Executive coaching

Hvem det er til

Coachingrelationen virker bedst med tre typer klienter. Den første er topchefen — typisk en CEO, CCO, CMO eller CTO — der bærer beslutninger, hvis konsekvenser rækker ud over hendes eller hans eget arbejde og ind i organisationer med hundreder eller tusinder af mennesker. Den anden er stifteren, især i det øjeblik, hvor virksomheden er vokset ud over, hvad personlig indsats alene kan bære, og stifteren må beslutte, hvilke dele af sig selv der skal beholdes, og hvilke der skal delegeres. Den tredje er high-potential-lederen, der forberedes til en mere senior rolle, oftest sponsoreret af arbejdsgiveren som udviklingsinvestering.

Fællesnævneren: Deres rolle kræver en kvalitet af dømmekraft, der ikke kan forbedres ved at læse endnu en bog. Den forbedres kun ved at tænke højt med en person, hvis eneste agenda er klientens klarhed.

Formater vi tilbyder

Vi arbejder i tre formater. 1:1 er kerneforløbet: regelmæssige fortrolige sessioner, typisk hver anden til fjerde uge, over en længere periode. Små grupper er for peer-kohorter af seniorledere — typisk tre til fem personer på sammenlignelig anciennitet, ofte fra ikke-konkurrerende virksomheder — hvor den delte erfaring i rummet forstærker værdien af hver enkelt samtale. Hybrid kombinerer de to: individuelle sessioner forankret af lejlighedsvise gruppesamlinger, egnet til ledergrupper, der har brug for både privat klarhed og fælles alignment.

Alle formater kører på engelsk eller tysk som standard. Sessioner er fjern-baserede som udgangspunkt, med fysiske intensiver i København eller Berlin, når klienten foretrækker det, eller arbejdet vinder ved koncentrationen.

Sessionsstruktur og kadence

En standardcoachingenhed er 45 minutter. Et fuldt forløb omfatter typisk mellem 56 og 96 enheder over 12 til 18 måneder. For klienter, der foretrækker komprimeret intensitet frem for vedvarende kadence, kører vi også to- eller tredages workshop-intensiver, der leverer meget af værdien fra et fuldt forløb i et struktureret offsite-format.

Hver session formes af det, klienten bringer. Der er intet curriculum at arbejde sig igennem og ingen metodologi påført udefra. Arbejdet selv er konstruktionen af klar tænkning i nærvær af en lytter, der er trænet til at høre, hvad klienten faktisk siger, og hvad hun eller han undgår.

Hvad gør denne coaching anderledes

Håndværket, vi bringer til executive coaching, er rodfæstet i fire årtiers kommunikationspraksis på senior operativt niveau — direkte arbejde med topchefer inden for forbrugerteknologi, finansielle ydelser, medier og forlag samt deep technology. Coachingvokabularet er ikke generisk. Det er formet af at have siddet på den anden side af bordet: lancere produkter, bygge teams, håndtere kriser, navigere bestyrelser, skrive og redigere på det vægtniveau, klienten opererer på. Vi forstår substansen i de beslutninger, der drøftes, ikke kun formen af samtalen om dem.